金马首木门：木门行业10年历程

10年，少年能成长为社会主力军，小树苗可以生长成参天大树……同样，一个关系千千万万消费者的行业也发生了翻天覆地的变化。10年，木门行业从“无”到“有”，并且产值已发展过千亿；10年，一批批手工作坊不仅升级为现代化的大工厂，且不少木门厂家脱颖而出发展成今天可圈可点的品牌企业。

10年，变化的远不止这些。木门行业10年来最大变化是什么？“木门行业在十余年前，注册公司时是没有这个行业的，木门行业被归类为‘家具’，甚至工厂的土地也没有自主的使用权”。如今，属于木门的卖场在全国各地区不断涌现。

10年前，木门市场鱼龙混杂，各木门厂家都自顾自地，多数企业不知标准为何物。如今，木门行业从生产到售后服务各类环节都已逐步有标准可依。自2006年中国木门行业首部产品标准《木质门》产生，木门产品质量得以规范化，推进了木门产业化的进程。随后《木质门安装规范》、《木质门修理、更换和退货规范》和《实木复合门》的制定与实施，使木门从生产、销售到安装、服务等整个产业链真正走向规范” 。伴随着木门行业标准规范的不断成型，在过去的10年中，木门行业的“集群式”发展也成为了变化之一。

从2004年木门产值170亿元，到2013年一跃突破千亿元大观，出口创汇稳步增长6亿多美元。在如此快速的发展趋势中，中国木门行业形成了产业集群，如“中国套装门之都”重庆，是国内最大套装门生产和出口基地，产值已过百亿。江山、南浔被称为”中国木门之都”、厦门同安区被称为“中国原木门之乡”，都是产业链形成的区域特色。

除了标准制定、集群式的发展特色之外，木门行业人的意识也逐渐打开。不但是科技交流，还有管理交流。打开思路，不仅仅在于走出去，还有行业内的交流。从木门厂家自身来说，不少木门厂家开始以更多开放的姿态迎接行业内外人士的“检阅”。TATA以及金马首木门等企业就曾多次举办行业内盛大活动，邀请同行参观其工厂和公司。

在过去十年发展中，数以万计的木门企业品牌辨识度极低，然而随着产业的升级，涌现出TATA、梦天、金马首等众多知名品牌，如今，品牌升级仍在继续。，就好像大家提到静音门就可以想到TATA木门，这就是未来的品牌化的方式，我们要做到的是想到一个木门的某一种特色，就可以与某个企业的品牌相对联系和对应。随着门的附加值增加，属于企业的品牌化特色会越来越明显。

在过去，门更多地具有功能性，没有观赏性。而现在，门的设计和家居整体风格可以相互融合，这似乎也可以成为门类企业发展的未来方向之一，越来越多的定制家具企业也开始参与到门类的生产和设计中来。

木门厂家要想兴起，必须突显门的功能性与科技性，未来科技与智能化也将成为门类品牌的附加值之一。

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